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et ses formations pour la création d'entreprise

Intitulés des stages


Résumé de leur contenu

Référence du stage et lien vers la fiche détaillée
1

CHOISIR UNE ACTIVITÉ QUI VOUS CORRESPOND


   Ce stage est davantage un atelier, pour vous aider à déterminer l'orientation de votre future entreprise, qu'une formation comme on l'entend couramment. Elle garde son caractère professionnel dans la mesure où elle participe à éclairer votre décision de pratiquer telle ou telle activité. Et elle vous instruira sur la meilleure manière de consacrer votre énergie et vos investissements dans ce sens.

Tout le monde ne sait pas comment choisir son activité. Les possibilités sont très nombreuses, le contexte économique difficile (mais plein d'opportunités) et les acquis ne semblent pas toujours tous adaptés au projet...

Une réflexion est nécessaire pour décider de ce que l'on veut faire et de ce qui est possible dans la situation socio-économique actuelle. Certains investissements (en temps, en travail, en espérances, en argent) sont risqués, d'autre moins.

Il s'agit donc de découvrir ce qui se présente en termes d'opportunités solides pour alimenter votre réflexion et vous conduire progressivement vers une décision réfléchie, bien définie, qui assure vos investissements sur le long terme.
Il existe des opportunités exploitables qui sont sans doute en relation avec vos talents actuels.
C'est dans cette exploration que vous allez trouver les idées qui vous permettent d'aller plus avant.

Si vous êtes déjà très déterminé(e) dans votre choix,
ne suivez pas ce stage !
Il n'est pas fait pour vous, ne perdez pas votre temps.


CHOIX-ACTI
2

CRÉER SON ENTREPRISE


  Tout le parcours pour savoir ce que ça implique de créer son entreprise et ce que cela vous apporte.
Ce stage vous donne les informations pour alimenter votre réflexion sur la pertinence d'entreprendre en ce moment, dans quels domaines et dans quelles conditions.
Ensuite, vous saurez si vous êtes prêt(e), pourquoi et comment bien le faire. Les ressources pour entreprendre n'ont jamais été aussi accessibles.
Bienvenue chez les entrepreneurs !

START-FD
3

CONSTRUIRE SON MODÈLE ÉCONOMIQUE

  Le modèle économique (business model) est le document qui définit de manière claire la nature de votre activité.
Chaque entrepreneur a besoin de connaître le sien pour travailler avec ses différents partenaires. Ces derniers ne peuvent pas agir efficacement dans l'ignorance du modèle économique.
Celui-ci contient de nombreux paramètres qu'il faut respecter pour que l'activité reste conforme aux objectifs initiaux.

   Le modèle économique fait partie du tableau de bord de tous les gérants d'entreprise. Il fait également partie du Business Plan.

Ce stage vous transmet la manière de concevoir et de rédiger votre modèle économique.

START-BM
4

ÉTABLIR SON BUSINESS PLAN

  Le Business Plan est le document indispensable à vous et à vos partenaires pour la création de votre entreprise. Il contient tous les éléments de votre projet, en donne une idée détaillée et fait sa crédibilité.

C'est donc un dossier de réflexion, d'orientation, de calcul et de valorisation de vos talents.    En effet, vos partenaires financiers et techniques ont besoin de ces informations pour évaluer la viabilité de l'activité, pour vous accompagner valablement et pour dimensionner correctement leurs aides.

   Cette formation vous apporte les éléments structurants de votre Business Plan, les sources et les méthodes de calcul en fonction de votre projet.

START-BP
5

MANAGEMENT: LES FONDAMENTAUX


   Entreprendre, c'est faire du management général, c'est à dire gérer tout ce qui est utile à une affaire.
Ce stage vous permet de comprendre ce qu'il faut prendre en compte, comment faire face à toutes les obligations de l'entrepreneur pour faire vivre son activité, la faire prospérer et en obtenir la rémunération attendue de ses efforts.

   Le management est destiné à vous faciliter le travail dans vos fonctions d'entrepreneur, pas à vous compliquer la vie. Il est indispensable à votre réussite.

MAN-FD
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LE MANAGEMENT PAR OBJECTIFS


   Toutes les personnes en situation de responsabilité n'ont pas envie de mener leur groupe comme un adjudant et veulent établir d'autres types de relations.
Il existe différents types de management.
Avec certaines personnes l'autoritarisme ne fonctionne pas.
Avec elles, le management doit se faire en douceur, pour obtenir une collaboration saine et active.

Le management par objectifs répond parfaitement à cette situation. Il met la priorité sur les résultats et la coopération nécessaire à leur réalisation.


MAN-OBJ
6 B

ORGANISER ET ANIMER UNE RÉUNION RÉUSSIE


   La réunion est un outil de management où l’on partage les informations d’intérêt professionnel et où l’on prend des décisions avant l’action.

Elle est indispensable à la concertation entre les acteurs de l’entreprise et avec les partenaires.
La réunion est un prélude à une forme de contrat où chaque participant a un rôle à jouer et s’engage à le faire en connaissance de cause.

cette formation vous donne les clefs pour réussir vos réunions.

MAN-REUNION
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LA BUSINESS INTELLIGENCE OPÉRATIONNELLE

   La B.I.O définit une nouvelle vision et méthode du management général des entreprises. Avant de passer à la Business intelligence numérique, il convient de maitriser toute la partie opérationnelle, c'est à dire la gestion de tous les paramètres de l'activité,

Si vous avez créé une entreprise ou envisagez de le faire, la B.I.O est une démarche très complète et puissante pour vous aider à établir des stratégies de développement, de gestion anticipée et d'optimisation des performances. L'outil révé des entrepreneurs ambitieux.
La B.I.O fournit des moyens de contrôle et une méthode pour atteindre les objectifs visés.
Se fixer comme but de "Doubler son chiffre d'affaires" devient réaliste et accessible.

Si vous n'avez pas fait d'école de management, c'est le moment de combler vos lacunes et de rattraper votre retard.
Votre motivation fera le reste.

MAN-BIO
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LE SYSTÈME DE VEILLE ÉCONOMIQUE


   La veille économique est l'outil qui vous permet de détecter les menaces qui pèsent sur votre activité et les opportunités qui se présentent à elle.
La veille doit être conçue comme un système associant différents outils pour capter les informations utiles afin d'éclairer les décisions des dirigeants.
Elle intervient en amont pour faciliter la gestion des fonctions interne/externe. Elle peut être paramétrée pour les spécificités de votre entreprise.
Elle est indispensable à tout dirigeant responsable et intervient dans la business intelligence.

VIG-FD
8 +

INSTALLER UN SYSTÈME DE VEILLE


   On a toujours besoin d'informations sur ce qui se passe dans le monde et qui nous concerne.
Dans le secteur économique, c'est même vital ...

Mais, parmi tout ce qui circule, où se trouvent les renseignements vraiment intéressants ? Comment capter seulement les informations utiles... sans rater celles qui sont cruciales ?
Et une fois que l'on a ces données, Comment les rendre exploitables et qu'est ce qu'on en fait ?

Si ces questions vous préoccupent, vous avez besoin d'un système de veille.

Ce stage est fait pour vous aider à en construire un, à trouver l'information, à la capter, à la filter de son écume et à l'exploiter pour développer votre activité.

L'outil et la méthode, par la pratique.

VIG-ACT
9

LA COMMUNICATION/ LES FONDAMENTAUX


   Que ce soit pour organiser un événement, pour convaincre, pour séduire, pour attirer du monde, pour vendre, pour partager, pour collaborer ... rien de cela ne peut se faire sans communication.
Celle-ci intervient dans la promotion des produits, dans la gestion des équipes, dans l'accompagnement au changement, dans l'image de marque de l'entreprise, etc.
Aucun manager ne peut s'en passer.

Toutes ces démarches reposent sur un ensemble de techniques cohérentes entre elles.
Communiquer implique de maîtriser ces techniques.
Ce stage vous en donne les grandes lignes puis vous confronte à un exercice d'application pour la mise en oeuvre d'une action ou d'une campagne de communication.

COMM-FD
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LA COMPTABILITÉ- FINANCE POUR LES DÉBUTANTS

   La finalité de toute activité marchande est de produire du chiffre d'affaires et de bien gérer cet argent, afin de développer et de pérenniser l'entreprise, de se rémunérer correctement. Sinon, pourquoi travailler ?
Aucune activité ne peut persister, se développer sans une gestion raisonnée du chiffre d'affaires et des capitaux.
Cet atelier de pratique est destiné à vous donner, de manière ludique, une approche concrète de la comptabilité-finance.
Promis: ce n'est pas ennuyeux !


COMPTAFI-FD
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RESSOURCES HUMAINES - GPEC

   Tout entrepreneur a besoin de collaborateurs. Ce qu'on appelle des ressources humaines c'est l'ensemble des personnes sur qui il peut compter pour réaliser les travaux correspondant à l'activité de l'entreprise.
Chaque personne apporte ses compétences et sa force de travail. Mais l'activité évolue, il faut de nouvelles capacités. Faut-il recruter de nouveaux salariés ou faire monter en compétences ceux qui sont déjà là ? Et comment le faire ?

   Ce stage traite de la manière d'accorder avec le plus de précision possible le volume et les qualités du personnel en fonction des besoins de l'entreprise, de manière méthodique et dynamique avec la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC).


RH-GPEC
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LA RELATION CONTRACTUELLE

   Il est difficile de pratiquer une activité économique sans contrat. Que ce soit avec des fournisseurs, avec des clients, avec des partenaires, toutes les relations économiques sont contractuelles. Même si ce contrat n'est pas écrit, il existe et s'impose à vous.
Alors, autant le comprendre et le gérer dans le sens de vos intérêts.

Rien de plus facile que de se faire planter par un partenaire. Les entreprises doivent se protéger des situations problématiques liées à la trahison de la confiance.

Ce stage vous aide à caractériser une relation professionnelle et à établir le contrat qui vous protégera contre les aléas les plus courants.

RELCO-FD
13

DÉPOSER SA MARQUE COMMERCIALE

   Toute entreprise doit être associée à un nom protégé par la loi afin d'éviter des fraudes, des piratages et autres malveillances. Il s'agit généralement de la marque déposée.
   Ce stage présente tous les intérêts d'une marque déposée, la manière de la créer et de l'enregistrer pour qu'elle devienne une protection efficace, constitutive d'un patrimoine et puisse se revendre si vous le jugez utile.
Déposer une marque est un investissement.

MARQ
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MARKETING : LES fondamentaux


   Le marketing est une fonction essentielle de l'entreprise qui définit la formulation d'un produit, en fait sa promotion et persuade son marché potentiel de vouloir l'acheter.
C'est le complément de la fonction commerciale qui elle est en contact avec le client final.

Derrière ce terme, il existe un ensemble de fonctions qui concourent à obtenir les résultats recherchés. Ce stage présente toutes les bases du marketing et la manière dont il faut l'utiliser pour développer vos ventes... Donc, votre chiffre d'affaires.

MKG-FD
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techniques de vente


  La fonction commerciale est celle qui finalise les ventes et crée le chiffre d'affaires. Elle est donc indispensable à toute entreprise.
Selon la nature de l'activité, de ses produits et de ses services, la vente utilisera telle ou telle technique.

Ce stage présente des démarches commerciales et un ensemble de techniques faciles d'accès. Il vous permet de définir les procédures commerciales les plus adaptées à votre activité.
Ces apprentissages sont facilités par des mises en pratique.

TECH-VENTE
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LA VENTE EN LIGNE AVEC LE COMMERCE ÉLECTRONIQUE


   Cette formation sur le commerce électronique via Internet vous permet de comprendre comment cela fonctionne et comment vous pouvez tirer profit de cette méthode de vente.
Maintenant, presque tout le monde a l'expérience de l'achat en ligne. Si votre activité est compatible avec la vente en ligne, vous devez développer des moyens d'élargir votre marché et de parer aux difficultés d'enclavement, de crise sanitaire, de frais de baux commerciaux, etc.
Le commerce électronique résoud une bonne partie de ces difficultés et participe à votre mix marketing.

Ce stage vous aidera à mettre au point une stratégie de présence sur Internet...et à lever toutes vos inquiétudes sur ce sujet.

ECOM-FD
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LE COMMERCE ÉLECTRONIQUE par la pratique


   Cette formation sur le commerce électronique est complémentaire au stage précédent.
Il s'agit d'une formation de type atelier, destinée à pratiquer la construction d'un site de vente en ligne.
Cette expérience sera transposable dans votre propre projet professionnel.
Un site de vente en ligne doit être parfaitement paramétré pour être efficace et vous permettre de faire du commerce en toute simplicité. Son exploitation doit être organisée pour gérer les flux de commandes et de livraisons.

Nous travaillons ici avec un kit d'hébergement pour construire un catalogue de produits et s'assurer que tout fonctionne.

Travail intense dans la bonne humeur...

ECOM-ACT
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Photos de produits pour le commerce électronique

   Pour réaliser des catalogues imprimés ou numériques, il faut des photos de qualité "commerciale", c'est-à-dire des images qui aident à vendre.
Ces images répondent à un ensemble de règles techniques et pratiques.
En réalité, il faut une vraie organisation pour que ces photos soient faites rapidement, à peu de frais, et qu'elles répondent à leurs obligations.
ce stage permet une initiation à la prise de vue, à leur traitement et à l'analyse de ces images en vue de les exploiter pour la vente de produits.
Cette formation concerne en priorité ce qui font de la vente en ligne et doivent créer des fiches illustrées de leurs produits.

PHOTO-ECOM
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DEVENIR PLASTIVORE PROFESSIONNEL

   Si vous voulez défendre l'environnement par une action à la fois écologique et concrète, cette formation est faite pour vous.

La pollution par les déchets plastiques est une réalité incontestable sur toute la planète. Au lieu de s'en plaindre et de la subir, il vous est proposé de participer à nettoyer votre territoire, de recycler ces déchets et de gagner votre vie avec cette activité.

Ce n'est ni sale ni honteux, par contre c'est utile, efficace et rémunérateur.
Cette formation donne toutes les informations utiles pour connaître le contexte et les opportunités liées à la collecte et à la valorisation des déchets plastiques par leur transformation en produits durables et commercialisables.

Si vous êtes à la recherche d'un nouveau métier , cette formation explore les nombreux domaines dans lequel vos compétences vont se développer pour vous permettre de gagner votre vie avec cette nouvelle profession.
C'est technologique, économique, artistique, social et il faut aimer cette diversité.

Vous pouvez commencer comme microentrepreneur et ensuite... pas de limites !
Informez-vous avec la fiche PLASTI-ACT

PLASTI-ACT 
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